Estudo de caso ·

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Keahotels

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Keahotels: 179 horas poupadas com a limpeza de quartos opcional

A Keahotels, uma cadeia islandesa de hotéis de 3 e 4 estrelas, substituiu a sua tradicional política de limpeza diária por um modelo de adesão voluntária baseado na funcionalidade Optional Housekeeping da Sweeply. Testado no Reykjavik Lights Hotel, os hóspedes recusaram a limpeza diária em 71% das vezes no primeiro mês, poupando 179 horas de trabalho, e a política foi alargada a todos os hotéis da Keahotels.

A Keahotels, uma cadeia islandesa de hotéis de 3 e 4 estrelas, substituiu a sua tradicional política de limpeza diária por um modelo de adesão voluntária baseado na funcionalidade Optional Housekeeping da Sweeply. Testado no Reykjavik Lights Hotel, os hóspedes recusaram a limpeza diária em 71% das vezes no primeiro mês, poupando 179 horas de trabalho, e a política foi alargada a todos os hotéis da Keahotels.

A Keahotels, uma cadeia islandesa de hotéis de 3 e 4 estrelas, substituiu a sua tradicional política de limpeza diária por um modelo de adesão voluntária baseado na funcionalidade Optional Housekeeping da Sweeply. Testado no Reykjavik Lights Hotel, os hóspedes recusaram a limpeza diária em 71% das vezes no primeiro mês, poupando 179 horas de trabalho, e a política foi alargada a todos os hotéis da Keahotels.

179 h

179 h

179 h

de trabalho de limpeza poupadas num mês

71%

dos hóspedes recusaram a limpeza diária

6 de 12

Principais hotéis de Reiquiavique no Tripadvisor operados pela Keahotels (maio de 2023)

«Conseguimos poupar muitas horas em apenas um mês.»

«Conseguimos poupar muitas horas em apenas um mês.»

«Conseguimos poupar muitas horas em apenas um mês.»

Daniel Fridriksson, 

Diretor de Operações (COO), Keahotels

Edifício do hotel Keahotels ao anoitecer

Visão geral

A Keahotels, uma cadeia islandesa de hotéis de 3 e 4 estrelas, substituiu a sua política tradicional de limpeza diária por um modelo de adesão voluntária (opt-in) baseado na funcionalidade Optional Housekeeping da Sweeply. Testada no Reykjavik Lights Hotel, os hóspedes recusaram a limpeza diária em 71% das vezes no primeiro mês, poupando 179 horas de trabalho, e a política foi alargada a todos os hotéis da Keahotels.

Desafio

Tal como muitos no setor, a Keahotels adotava uma política tradicional de limpeza que disponibilizava o serviço diário a todos os hóspedes, independentemente de estes o pretenderem ou precisarem. A falha era evidente: desperdiçava tempo e recursos e não se alinhava com a vontade dos hóspedes que não necessitavam do serviço diário. O COO Daniel Fridriksson reconheceu estas ineficiências e identificou a necessidade de uma abordagem mais dinâmica e focada no hóspede.

Abordagem

A Keahotels decidiu testar uma política de limpeza opt-in nos seus hotéis de 3 estrelas, permitindo que os hóspedes solicitassem a limpeza diária apenas se assim o desejassem, e estabeleceu uma parceria com a Sweeply para a implementar. Ambas se concentraram primeiro na conceção da solução para o Reykjavik Lights Hotel, abordando o modo como a política funcionaria na prática, como seria comunicada aos hóspedes e os potenciais desafios. A Sweeply desenvolveu a funcionalidade Optional Housekeeping, que permitiu à equipa da receção registar a preferência de limpeza de cada hóspede, para que as equipas de housekeeping pudessem prestar o serviço em conformidade.

Resultados

Os resultados foram imediatos. Os benefícios foram além das operações: os hóspedes apreciaram ter o controlo sobre a frequência do serviço, o que aumentou a satisfação geral e ajudou a impulsionar as avaliações da Keahotels para os valores mais elevados de sempre, com a cadeia a gerir 6 dos 12 melhores hotéis de Reiquiavique no Tripadvisor à data de maio de 2023. A política também reduziu a utilização de inventário e tornou as operações mais ecológicas. Após o sucesso do período experimental, a Keahotels alargou a política opt-in a todos os seus hotéis.

Em apenas um mês, os hóspedes recusaram a limpeza diária em 71% das vezes, reduzindo em 179 horas a carga de trabalho do housekeeping e libertando os funcionários para outras tarefas.

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Entrada do Sand Hotel em Laugavegur 34a, Reykjavík

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BOOK-IT: uma única fonte da verdade em 200 apartamentos

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Software de operações hoteleiras

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