Fallstudie ·

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The Views Hotels

The Views Hotels

The Views Hotels: Nachhaltigkeit beginnt mit intelligenten Betriebsabläufen

Auf der Insel Madeira betreibt die familiengeführte Gruppe The Views Hotels 750 Zimmer in drei Hotels (The Baia, The Monumental und The Oasis) und ist seit 2011 nach ISO 14001 zertifiziert. Operations Manager Sergio Costa hat die Nachhaltigkeitsvision der Gruppe in die tägliche Praxis umgesetzt, indem papierbasierte Arbeitsabläufe durch Sweeply ersetzt und in das PMS Host integriert wurden. Allein im The Views Oasis brachte die einjährige Partnerschaft geschätzte monatliche Einsparungen von 5.370 Euro.

Auf der Insel Madeira betreibt die familiengeführte Gruppe The Views Hotels 750 Zimmer in drei Hotels (The Baia, The Monumental und The Oasis) und ist seit 2011 nach ISO 14001 zertifiziert. Operations Manager Sergio Costa hat die Nachhaltigkeitsvision der Gruppe in die tägliche Praxis umgesetzt, indem papierbasierte Arbeitsabläufe durch Sweeply ersetzt und in das PMS Host integriert wurden. Allein im The Views Oasis brachte die einjährige Partnerschaft geschätzte monatliche Einsparungen von 5.370 Euro.

Auf der Insel Madeira betreibt die familiengeführte Gruppe The Views Hotels 750 Zimmer in drei Hotels (The Baia, The Monumental und The Oasis) und ist seit 2011 nach ISO 14001 zertifiziert. Operations Manager Sergio Costa hat die Nachhaltigkeitsvision der Gruppe in die tägliche Praxis umgesetzt, indem papierbasierte Arbeitsabläufe durch Sweeply ersetzt und in das PMS Host integriert wurden. Allein im The Views Oasis brachte die einjährige Partnerschaft geschätzte monatliche Einsparungen von 5.370 Euro.

5.370 EUR

5.370 EUR

5.370 EUR

Geschätzte monatliche Ersparnis bei The Views Oasis

60 %

durchschnittliche Reduzierung der Reinigungsaktivitäten, da Gäste auf die Zimmerreinigung verzichtet haben

1 Monat

komplett papierlos werden

25 EUR

pro Zimmer und Monat bei den Housekeeping-Personalkosten gespart

„Wir haben etwa drei Tage gebraucht, keine ganzen Tage, sondern jeweils nur ein paar Stunden. Am vierten Tag fühlten sich die Leute bereits sicher. Nach einem Monat haben wir Papier komplett abgeschafft.“

„Wir haben etwa drei Tage gebraucht, keine ganzen Tage, sondern jeweils nur ein paar Stunden. Am vierten Tag fühlten sich die Leute bereits sicher. Nach einem Monat haben wir Papier komplett abgeschafft.“

„Wir haben etwa drei Tage gebraucht, keine ganzen Tage, sondern jeweils nur ein paar Stunden. Am vierten Tag fühlten sich die Leute bereits sicher. Nach einem Monat haben wir Papier komplett abgeschafft.“

Sergio Costa, 

Operations Manager, The Views Hotels

The Views Hotels

Die Herausforderung

The Views hatte ambitionierte Nachhaltigkeitsziele, doch die internen Arbeitsabläufe sprachen eine andere Sprache. Housekeeping-Pläne, Wartungsanfragen und Statusmeldungen zur Bezugsfertigkeit der Zimmer wurden auf Papier oder telefonisch verwaltet. Ohne ein zentrales digitales System kam es ständig zu Missverständnissen. Das Team arbeitete seit über einem Jahrzehnt mit Host PMS, das entscheidende Betriebsdaten enthielt, benötigte jedoch eine Möglichkeit, diese Daten lebendig und nutzbar zu machen.

Wie Sweeply geholfen hat

Mit Sweeply verlief der Übergang reibungsloser als erwartet. Das Sweeply-Team flog nach Madeira, um die Implementierung vor Ort durchzuführen, was etwa drei Tage mit jeweils wenigen Stunden in Anspruch nahm; am vierten Tag fühlten sich die Mitarbeiter bereits sicher im Umgang mit dem System, und nach einem Monat verzichtete das Hotel vollständig auf Papier. Sergio wusste, dass Change Management entscheidend sein würde, und bat um persönliche Unterstützung vor Ort, ein Ansatz, der auf einer einfühlsamen Einführung, Einfachheit und echter menschlicher Hilfe basierte. Sweeply ruft Echtzeitdaten wie Zimmerstatus und Reinigungspläne aus Host ab und überträgt Aktualisierungen sofort zurück, um Reinigungsaufgaben und die Zimmeraufbereitung ohne manuelles Nachfassen auszulösen.

Das Ergebnis

Die Vorteile zeigten sich unmittelbar. Abteilungsübergreifend kommunizieren die Teams nun klarer, da die Mitarbeiter die Symbole schnell verinnerlicht haben, Housekeeping-Manager gewannen Echtzeit-Transparenz und die Rezeptionsmitarbeiter können Gästen verlässliche Auskunft über den Zimmerstatus geben, ganz ohne Rätselraten. Papier wurde komplett abgeschafft, und das „No Clean“-Programm, bei dem Gäste auf die tägliche Zimmerreinigung verzichten, lässt sich nun einfacher verwalten und nachverfolgen. Im The Views Oasis gingen die Housekeeping-Aktivitäten im Schnitt um 60 % zurück, da Gäste die tägliche Reinigung ausließen. Dies sparte 25 Euro pro Zimmer und Monat an Personalkosten im Housekeeping sowie 2,1 Euro pro Zimmer und Monat an Energie- und Wasserkosten ein, was zu geschätzten monatlichen Gesamtersparnissen von rund 5.370 Euro führte.

Befreit vom Papierkram verbringen die Teams am Empfang nun mehr Zeit damit, sich in der Lobby persönlich um die Gäste zu kümmern.

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Erfahre, wie andere Teams im Gastgewerbe Sweeply nutzen, um Arbeitsabläufe zu vereinfachen, Teams zu vernetzen und den Arbeitsalltag reibungsloser zu gestalten.

Sand Hotel by Keahotels

Wie das Sand Hotel Gäste wählen ließ, und 82 % verzichteten auf die Zwischenreinigung

Das Sand Hotel, ein Vier-Sterne-Haus von Keahotels im Zentrum von Reykjavík, ist von ausgedruckten Listen und einer WhatsApp-ähnlichen Chat-App auf Sweeply umgestiegen. Danach ließ es die Gäste ihr Housekeeping selbst auf dem Smartphone wählen. Das Ergebnis: Die meisten Zwischenreinigungen sind jetzt solche, die Gäste wirklich wollen.

Eingang zum Sand Hotel am Laugavegur 34a, Reykjavík

Woolacombe Bay Hotel

Woolacombe Bay: Tschüss Papier, hallo Effizienz

An der Küste von Nord-Devon betreibt das Woolacombe Bay Hotel ein 63-Zimmer-Luxushaus ganz ohne General Manager. Stattdessen koordinieren Abteilungsleiter wie Housekeeping Manager Robert Vargau den gesamten Ablauf. Sweeply hat endlose Telefonate und Funkrufe durch Echtzeit-Aufgabenmanagement ersetzt, direkt integriert in das Guestline-PMS des Hotels.

Woolacombe Bay Hotel

BOOK-IT Apartments

BOOK-IT: Eine zentrale Datenquelle für 200 Apartments

Sebastian Gietl, Geschäftsführer des Familienunternehmens BOOK-IT Apartments in Erlangen, betreibt über 200 Serviced Apartments an mehreren Standorten. Das Aparthotel-Modell mit längeren Aufenthalten, weniger Serviceintervallen und ohne Rund-um-die-Uhr-Rezeption erfordert ein eigenständiges Housekeeping und Instandhaltungsmanagement. Sweeply ersetzte die bisherige fragmentierte Softwarelandschaft durch eine zentrale Plattform, die nahtlos an das PMS Apaleo angebunden ist, und reduzierte den Koordinationsaufwand der Housekeeping-Teamleitung um rund 30 %.

BOOK-IT Apartments

Hotel-Operations-Software

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