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Erlendur Steinn Gudnason, CCO
Veröffentlicht
Aktualisiert
Ein praktischer Leitfaden zum Erstellen eines vorbeugenden Wartungsplans für Hotels, von täglichen Rundgängen bis zur jährlichen Wartung und rollierenden Inspektionen der Gästezimmer. Er erklärt, warum Wartungspläne scheitern und wie Sie geplante Prüfungen mit der täglichen Arbeit in Instandhaltung und Housekeeping verbinden.

Kurz gesagt
• Ein vorbeugender Wartungsplan im Hotel listet wiederkehrende Prüfungen mit Häufigkeit, benannter verantwortlicher Person und Nachweis der Erledigung auf. • Die meisten Hotels teilen die Arbeit in tägliche, wöchentliche, monatliche, vierteljährliche und jährliche Aufgaben auf, mit gesetzlichen und vom Hersteller vorgegebenen Intervallen als Minimum. • Die britische Health and Safety Executive empfiehlt wöchentliches Spülen selten genutzter Entnahmestellen und eine Warmwasserspeicherung bei 60°C oder mehr. • Ein rollierender Plan mit 10 bis 15 Zimmern pro Woche ermöglicht es Technikern, jedes Gästezimmer zu inspizieren, ohne viele Zimmer gleichzeitig zu blockieren. • Wartungspläne scheitern, wenn sie in einem Ordner liegen; Aufgaben müssen automatisch die richtige Person erreichen und mit einer Notiz oder einem Foto abgeschlossen werden.
Ein vorbeugender Wartungsplan im Hotel ist eine Liste wiederkehrender Prüfungen von Zimmern, Geräten und Gebäudetechnik, jeweils mit fester Häufigkeit, einer benannten verantwortlichen Person und einem Nachweis, wann sie erledigt wurden. Die meisten Hotels teilen ihn in tägliche, wöchentliche, monatliche, vierteljährliche und jährliche Aufgaben auf und arbeiten dann mit einem rollierenden Programm, sodass jedes Gästezimmer einige Male im Jahr vollständig inspiziert wird, ohne viele Zimmer gleichzeitig aus dem Verkauf zu nehmen. Der Plan funktioniert nur, wenn Aufgaben automatisch die richtige Person erreichen und die Erledigung dokumentiert wird, nicht, wenn er in einem Ordner liegt.
Dieser Leitfaden erklärt, was in den Plan gehört, wie oft die einzelnen Prüfungen üblicherweise stattfinden und wie Sie Zimmerinspektionen an der Belegung ausrichten. Ein kurzer Hinweis vorab: Sweeply verkauft Instandhaltungssoftware für Hotels, die wiederkehrende Aufgaben plant, wir haben bei diesem Thema also ein Eigeninteresse. Die Planungstipps gelten unabhängig davon, welches Tool Sie nutzen, auch für Papier.
Was ist vorbeugende Instandhaltung im Hotel?
Vorbeugende Instandhaltung ist Arbeit nach festem Zeitplan, die Störungen verhindert, bevor Gäste sie bemerken: einen Duschkopf entkalken, bevor der Wasserdurchfluss nachlässt, einen Rauchmelder testen, bevor er gebraucht wird, eine Badewanne neu abdichten, bevor Wasser die Decke darunter erreicht. Reaktive Instandhaltung ist das Gegenteil. Etwas geht kaputt, jemand meldet es, und ein Techniker repariert es, oft während ein Gast wartet oder ein Zimmer außer Betrieb ist.
Jedes Hotel braucht beides. Ziel eines Wartungsplans ist es, möglichst viel Arbeit vom reaktiven Stapel auf den geplanten zu verlagern, denn geplante Arbeit lässt sich erledigen, wenn das Zimmer leer ist und das passende Ersatzteil im Regal liegt. Wenn Sie noch die reaktive Seite aufbauen, behandelt unser Leitfaden zum digitalen Erfassen von Hotelreparaturen Störungsmeldungen und Nachverfolgung.
Was gehört in einen vorbeugenden Wartungsplan für Hotels?
Beginnen Sie mit drei Listen: den Gästezimmern, den Gemeinschaftsbereichen (Lobby, Flure, Restaurant, Spa, Back of House) und der Gebäudetechnik (Heizung, Kühlung, Warm- und Kaltwasser, Aufzüge, Brandschutz, Küchengeräte). Notieren Sie für jeden Punkt, was geprüft wird, wie oft, wer es erledigt und was als bestanden gilt. Herstellerhandbücher und Ihre örtlichen Vorschriften legen das Minimum für Sicherheitseinrichtungen fest, beginnen Sie also dort und ergänzen Sie darüber hinaus Ihre eigenen Prüfungen.
Die folgende Tabelle zeigt eine typische Aufteilung. Betrachten Sie sie als Ausgangspunkt und passen Sie die Häufigkeit an Ihr Gebäude, Ihre Ausstattung und die Vorschriften an Ihrem Standort an.
Häufigkeit | Typische Prüfungen | Üblicherweise durchgeführt von |
|---|---|---|
Täglich | Rundgang durch die öffentlichen Bereiche, Aufzüge prüfen, Messwerte von Pool oder Spa, Messwerte von Heizkessel und Technikraum, Störungsmeldungen vom Vortag | Diensthabender Techniker |
Wöchentlich | Selten genutzte Wasserhähne und Duschen spülen, einen Handfeuermelder testen, Notausgänge und Notbeleuchtung prüfen, Dichtungen der Küchengeräte kontrollieren | Techniker, bei freien Zimmern gemeinsam mit dem Housekeeping |
Monatlich | Warm- und Kaltwassertemperaturen an den Referenzentnahmestellen, Filter der Lüftungs- und Klimaanlage in stark genutzten Bereichen, Türschließer, Eismaschinen | Techniker |
Vierteljährlich | Vollständige Inspektion der Gästezimmer nach rollierendem Plan, Duschköpfe entkalken, Badewannen und Duschen bei Bedarf neu abdichten, Zimmersafes und Minibars testen | Techniker, Zimmer für Zimmer |
Jährlich | Wartung von Heizkesseln, Aufzügen und Brandschutzanlagen durch zertifizierte Fachfirmen, Plan für das Wenden oder Ersetzen der Matratzen, Prüfung von Fenstern und Balkonen | Fachfirmen, koordiniert von der Leitung der Instandhaltung |
Die Wassersicherheit zeigt gut, warum die Häufigkeit wichtig ist. Im Vereinigten Königreich empfiehlt die Health and Safety Executive ein Programm mit wöchentlichem Spülen selten genutzter Entnahmestellen, Warmwasserspeicherung bei 60°C oder mehr, Warmwasser, das am Hahn innerhalb einer Minute mindestens 50°C erreicht, und Kaltwasser an den Referenzentnahmestellen, das nach zwei Minuten Laufzeit unter 20°C liegt. Freie Zimmer in einer ruhigen Saison sind genau die Entnahmestellen, die ungenutzt bleiben, deshalb muss sich die Spülaufgabe nach der Belegung richten und nicht nach einer festen Liste von Zimmernummern.
Wie oft sollten Hotelzimmer vorbeugend inspiziert werden?
Ein praktikables Ziel ist eine vollständige Inspektion jedes Gästezimmers einmal pro Quartal, dazu kurze Prüfungen, sobald das Housekeeping oder ein Gast etwas meldet. Wie lange eine Inspektion dauert, hängt vom Zimmertyp ab und davon, wie viel direkt vor Ort behoben wird. Messen Sie daher die Zeit Ihrer ersten Runde und planen Sie die folgenden auf Basis Ihrer eigenen Zahlen.
In der Praxis gelingt das mit einem rollierenden Plan. Teilen Sie die Zimmer in Gruppen ein, zum Beispiel eine Etage oder 10 bis 15 Zimmer pro Woche, und inspizieren Sie eine Gruppe, wenn diese Zimmer frei sind. Im Laufe eines Quartals deckt der Techniker so das gesamte Hotel ab, ohne jemals eine große Zahl von Zimmern gleichzeitig zu blockieren.
Nutzen Sie Leerstandszeiten. Planen Sie Inspektionen für Zimmer, die heute Nacht frei sind oder gerade ausgecheckt wurden, und stimmen Sie sich mit der Rezeption ab, bevor Sie etwas blockieren.
Kennzeichnen Sie den Zimmerstatus eindeutig. Wenn das Zimmer wegen der Arbeiten nicht verkauft werden kann, setzen Sie es im PMS für den richtigen Zeitraum auf Out of Order oder Out of Service. Unser Leitfaden zu Zimmerstatus-Codes im Hotel erklärt den Unterschied.
Übergeben Sie an das Housekeeping. Die meisten Inspektionen hinterlassen Staub oder verschobene Möbel. Wenn der Techniker den Auftrag abschließt, sollte eine Reinigungsaufgabe zur Nachbereitung entstehen, damit das Zimmer wieder bezugsfertig für Gäste ist.
Heben Sie größere Arbeiten für die Nebensaison auf. Neu abdichten, neu streichen und Armaturen austauschen passt am besten in Ihre ruhigsten Wochen. Planen Sie diese Arbeiten eine Saison im Voraus, damit Ersatzteile rechtzeitig bestellt werden.
Warum scheitern vorbeugende Wartungspläne?
Die meisten Hotels haben irgendwo bereits einen Wartungsplan. Das häufigste Problem ist, dass er nicht mit der täglichen Arbeit verbunden ist. Diese Muster hören wir am häufigsten von Verantwortlichen für Instandhaltung und Betrieb:
Der Plan liegt in einer Tabelle oder einem Ordner. Niemand wird erinnert, also bleiben Aufgaben liegen, sobald das Team mit Reparaturen beschäftigt ist.
Keine verantwortliche Person pro Aufgabe. „Instandhaltung“ ist keine verantwortliche Person. Jede wiederkehrende Aufgabe braucht eine benannte Rolle und eine Vertretung.
Kein Nachweis der Erledigung. Ein Häkchen auf Papier verrät weder den Messwert noch das Foto noch den Befund. Teams für Markenstandards, Auditoren und Prüfbehörden können genau diesen Nachweis verlangen.
Reaktive Arbeit gewinnt immer. Wenn ein Gast wartet, rutscht die geplante Prüfung auf morgen, dann auf nächste Woche. Reservieren Sie jeden Tag einen festen Zeitblock für geplante Aufgaben.
Das Housekeeping sieht Probleme zuerst, kann sie aber nicht einfach melden. Das Reinigungspersonal betritt täglich jedes Zimmer. Wenn das Melden eines tropfenden Wasserhahns bedeutet, erst eine Vorgesetzte oder einen Vorgesetzten zu suchen, werden aus kleinen Mängeln Zimmer, die außer Betrieb sind.
Wie hilft Software bei der Umsetzung eines vorbeugenden Wartungsplans?
Instandhaltungssoftware macht aus dem Plan Aufgaben, die zur richtigen Zeit auf dem richtigen Smartphone erscheinen. Statt einer Liste, an die jemand denken muss, wird jede wiederkehrende Prüfung an ihrem Fälligkeitsdatum automatisch erstellt, einer Person oder einem Team zugewiesen und mit einer Notiz, einem Messwert oder einem Foto abgeschlossen. Führungskräfte sehen, was im gesamten Betrieb überfällig ist, und die Historie jedes Zimmers und jeder Anlage entsteht ganz von selbst.
In Sweeply steuert das Modul Instandhaltung wiederkehrende vorbeugende Aufgaben zusammen mit Störungsmeldungen von Mitarbeitenden und Gästen und nutzt dieselbe App wie das Modul Housekeeping. Eine Reinigungskraft kann ein Problem mit Foto in ihrer eigenen Sprache melden, da die App die Oberfläche und von Mitarbeitenden verfasste Texte in 30+ Sprachen übersetzt, und der Techniker sieht es direkt neben der geplanten Arbeit für dieses Zimmer. Sweeply ist kein PMS: Es setzt auf Ihrem PMS auf, und die unterstützten Systeme finden Sie auf unserer Integrationsseite.
Zwei Kundenbeispiele zeigen, was sich ändert, wenn Instandhaltung und Housekeeping ein gemeinsames System nutzen. Im Volkshotel in Amsterdam, einem Hotel mit 196 Zimmern auf Mews und Mitarbeitenden aus 33 Nationen, steuert das Team Housekeeping und Instandhaltung auf derselben Plattform. Bei THE FLAG in Zürich, das mit Apaleo arbeitet, gingen beschwerdebezogene Aufgaben um 80% zurück, und das Team spart mehr als 8 Stunden pro Woche. Dort liest unser KI-Agent Tracey Reservierungsbemerkungen und macht daraus Aufgaben für das richtige Team.
Wie erstellen Sie einen vorbeugenden Wartungsplan von Grund auf?
Wenn Sie bei null beginnen oder mit einem Plan, an den sich niemand hält, hat sich diese Reihenfolge bewährt:
Erfassen Sie Ihre Anlagen. Zimmer, öffentliche Bereiche, Technik und Geräte. Notieren Sie Hersteller, Modell und Standort für alles mit einem vom Hersteller vorgegebenen Wartungsintervall.
Beginnen Sie mit dem gesetzlichen Minimum. Brandschutz, Wassersicherheit, Aufzüge, Gas- und Elektroprüfungen, auf Grundlage der Vorschriften und Leitlinien an Ihrem Standort.
Ergänzen Sie die Herstellerintervalle. Heizkessel, Klimageräte, Küchengeräte und Wäschereimaschinen haben alle empfohlene Wartungspläne.
Ergänzen Sie Ihre eigenen Prüfungen der Gästezimmer. Legen Sie anhand Ihrer häufigsten Störungsmeldungen aus dem letzten Jahr fest, was die Zimmerinspektion abdeckt.
Legen Sie für jede Aufgabe Häufigkeit, verantwortliche Person und Prüfkriterien fest. Halten Sie Aufgabenbeschreibungen so kurz, dass man sie auf dem Smartphone lesen kann.
Testen Sie den Plan ein Quartal lang und überprüfen Sie ihn dann. Schauen Sie, was überfällig war, was echte Probleme aufgedeckt hat und was nie, und passen Sie ihn an.
Wann dieser Leitfaden nicht passt
Gesetzlich vorgeschriebene Prüfungen. Vorschriften zu Brandschutz, Gas, Elektrik, Aufzügen und Wassersicherheit unterscheiden sich je nach Land und Gebäude. Dieser Leitfaden ist keine Rechtsberatung; halten Sie sich an Ihre örtlichen Vorschriften und an Ihre benannten sachkundigen Personen.
Große Investitionsprojekte. Renovierungen, der Austausch technischer Anlagen und die langfristige Investitionsplanung erfordern ein eigenes Budget und einen eigenen Projektprozess. Ein vorbeugender Wartungsplan hält die Anlagen zwischen diesen Projekten in Betrieb.
Ausgelagertes Gebäudemanagement. Wenn ein Vermieter oder ein Facility-Management-Unternehmen die Gebäudetechnik vertraglich verantwortet, klären Sie, wer welche Prüfung plant und dokumentiert, bevor Sie Ihre eigene Liste erstellen.
Sehr kleine Betriebe. Eine Pension mit einer Handvoll Zimmern kann eine kurze Checkliste gut auf Papier führen, solange jemand dafür verantwortlich ist und festhält, was gefunden wurde.
Sprechen Sie mit unserem Vertriebsteam
Wenn Ihre vorbeugenden Wartungsaufgaben rechtzeitig den richtigen Techniker erreichen sollen und das Housekeeping Probleme über dieselbe App meldet, vereinbaren Sie einen Termin mit unserem Vertriebsteam. Wir sehen uns Ihr PMS, Ihren aktuellen Wartungsplan und die Art an, wie Störungen heute gemeldet werden.
Fazit
Ein vorbeugender Wartungsplan zahlt sich nur aus, wenn jede Aufgabe eine Häufigkeit, eine verantwortliche Person und einen Nachweis hat. Bauen Sie ihn aus Ihrem gesetzlichen Minimum, den Herstellerintervallen und Ihrer eigenen Störungshistorie auf, planen Sie Zimmerinspektionen um Leerstandszeiten herum und lassen Sie das Housekeeping melden, was es jeden Tag sieht.
Häufig gestellte Fragen
Was gehört in eine Checkliste für die vorbeugende Instandhaltung im Hotel?
Sie sollte Gästezimmer, öffentliche Bereiche und Gebäudetechnik wie Heizung, Kühlung, Wasser, Aufzüge und Brandschutz abdecken. Jeder Punkt braucht eine Häufigkeit, eine verantwortliche Person und ein klares Prüfkriterium, wobei gesetzlich vorgeschriebene Prüfungen und die Wartungsintervalle der Hersteller das Minimum bilden.
Was ist Instandhaltungsmanagement im Hotel?
Instandhaltungsmanagement beschreibt, wie ein Hotel alle Instandhaltungsarbeiten plant, zuweist und dokumentiert, sowohl vorbeugende Prüfungen nach Plan als auch reaktive Reparaturen, die von Mitarbeitenden oder Gästen gemeldet werden. Gutes Instandhaltungsmanagement hält Zimmer verkaufsfähig und hinterlässt einen Nachweis dessen, was erledigt wurde.
Brauche ich eine Instandhaltungs-App für die vorbeugende Instandhaltung im Hotel?
Nicht immer, aber sie hilft, sobald Sie mehr als ein paar Dutzend Zimmer haben. Eine App erstellt wiederkehrende Aufgaben an ihrem Fälligkeitsdatum, weist sie zu und speichert Notizen und Fotos, sodass geplante Prüfungen nicht liegen bleiben, wenn das Team mit Reparaturen beschäftigt ist.
Wie oft sollten Hotelzimmer auf Instandhaltungsbedarf inspiziert werden?
Ein praktikables Ziel ist eine vollständige Inspektion jedes Gästezimmers einmal pro Quartal nach einem rollierenden Plan, dazu kurze Prüfungen, sobald das Housekeeping oder ein Gast ein Problem meldet. Inspizieren Sie Zimmer, solange sie frei sind, damit Sie nicht viele gleichzeitig aus dem Verkauf nehmen.
Was ist der Unterschied zwischen vorbeugender und reaktiver Instandhaltung im Hotel?
Vorbeugende Instandhaltung ist geplante Arbeit nach festem Zeitplan, die Störungen verhindert, bevor Gäste sie bemerken. Reaktive Instandhaltung bedeutet, etwas zu reparieren, nachdem es kaputtgegangen ist oder gemeldet wurde. Die meisten Hotels brauchen beides, doch wer Arbeit auf die geplante Seite verlagert, hat weniger Zimmer außer Betrieb.