Hotel Vitar: enkel, problemfri boutique-drift
Om denne kundecase
Det familiedrevne Lifestyle Hotel Vitar åbnede i Kroatien i 2018. Det er et 4-stjernet boutique-hotel med 27 værelser, tagterrasse med pool og udsigt over bjergene, som primært holder åbent hen over sommeren med et team på 15 til 20 medarbejdere. Ejer og General Manager Ivana Bakovic valgte Sweeply i april 2023 på grund af dets overkommelige pris og brugervenlighed, integreret med Rentlio PMS for at samle housekeeping og vedligeholdelse.
Lifestyle Hotel Vitar
Kroatien

Udfordringen
Før Sweeply stod Hotel Vitar over for adskillige udfordringer i forbindelse med styring af housekeeping og vedligeholdelse. Kommunikationen i teamet var ikke så gnidningsfri som ønsket, og hyppige opfølgninger, telefonopkald og beskeder afbrød arbejdsgangen. Rapportering af vedligeholdelse var baseret på skriftlige beskrivelser, hvilket førte til ineffektivitet og risiko for misforståelser.
Hvordan Sweeply hjalp
Da Hotel Vitar indså behovet for en mere smidig og brugervenlig løsning, implementerede de Sweeply i april 2023, en beslutning truffet på baggrund af systemets overkommelige pris og brugerflade. Integrationen mellem Sweeply og Rentlio, hotellets PMS, viste sig at være en afgørende forandring: Hotellets data blev overført ubesværet fra Rentlio til Sweeply, hvilket eliminerede manuel dataindtastning og skabte en samlet platform for både housekeeping og vedligeholdelse. Sweeply gav begge teams et centraliseret opgaveoverblik, som fjernede forstyrrende opfølgninger og konstante beskeder, og gjorde det muligt for personalet at dokumentere vedligeholdelsesopgaver med billeder frem for lange skriftlige rapporter. Det brugervenlige design blev taget godt imod af hele teamet, herunder dem, der ikke var særligt teknisk kyndige.
Resultatet
Implementeringen af Sweeply gjorde driften mere effektiv og responsiv, hvilket direkte bidrog til øget gæstetilfredshed. Selvom Hotel Vitar allerede opretholdt en høj servicestandard, løftede Sweeply den samlede gæsteoplevelse yderligere. Notatfunktionen gjorde kommunikationen mellem receptionen, Housekeeping og vedligeholdelsesteamet mere gnidningsfri, og Sweeplys supportteam forblev responsivt selv på helligdage og i weekender, hvilket sikrede hurtig løsning af problemer. For Ivana og hendes team blev værktøjets enkelhed afgørende for dets effektivitet i den daglige drift.
Kroatien
Land
Hoteltype
4-stjernet boutique-hotel
Hotelstørrelse
27 værelser
Skabt værdi
Gå på opdagelse i flere hotelhistorier
Se, hvordan andre teams i hotel- og restaurationsbranchen bruger Sweeply til at forenkle arbejdet, styrke samarbejdet og skabe en mere gnidningsfri daglig drift.
Woolacombe Bay Hotel
Woolacombe Bay: farvel til papir, goddag til effektivitet
På kysten i North Devon driver Woolacombe Bay Hotel et luksushotel med 63 værelser uden en hoteldirektør, så det er op til afdelingslederne, som f.eks. Housekeeping Manager Robert Vargau, at koordinere alt. Sweeply erstattede endeløse opkald på telefon og walkie-talkie med opgavestyring i realtid, som er integreret direkte med hotellets Guestline PMS.

BOOK-IT Apartments
BOOK-IT: én fælles sandhedskilde på tværs af 200 lejligheder
Sebastian Gietl, CEO for det familieejede BOOK-IT Apartments i Erlangen, driver over 200 hotellejligheder fordelt på flere lokationer. Apart-hotel-konceptet (med længerevarende ophold, mindre hyppig service og ingen døgnbemandet reception) kræver selvstændig housekeeping og vedligeholdelse. Sweeply erstattede et fragmenteret softwarelandskab med én centraliseret platform integreret med Apaleo PMS, hvilket reducerede housekeeping-teamlederens koordineringstid med omkring 30 %.

The Flag Zurich
The Flag Zurich: 80 % færre gæsteklager
The Flag Zurich, som er en del af en moderne hotelgruppe for både forretnings- og feriegæster, kæmpede med det operationelle overblik under et papirbaseret system. Resident Manager Felix Bauch introducerede Sweeply, integreret med Apaleo PMS, og oplevede, at gæsteklager over forespørgsler på artikler og værelsesskift faldt med omkring 80 %, samtidig med at der blev sparet mindst 8 timer om ugen.
