The Views Hotels: bærekraft starter med smart drift
Om denne kundehistorien
På Madeira driver den familieeide hotellgruppen The Views Hotels 750 rom fordelt på tre hoteller, The Baia, The Monumental og The Oasis, og har vært ISO 14001-sertifisert siden 2011. Operations Manager Sergio Costa gjorde gruppens bærekraftsvisjon til daglig praksis ved å erstatte papirbaserte arbeidsflyter med Sweeply, integrert med Host PMS. Bare på The Views Oasis ga ett års samarbeid anslagsvis 5 370 euro i månedlige besparelser.
The Views Hotels
Portugal

Utfordringen
The Views hadde store bærekraftsambisjoner, men de interne arbeidsflytene fortalte en annen historie. Housekeepingplaner, vedlikeholdsforespørsler og oppdateringer om hvilke rom som var klare, ble håndtert på papir eller over telefon, og uten et sentralisert digitalt system oppsto det stadig misforståelser. Teamet hadde brukt Host PMS i over ti år, og der lå viktige driftsdata, men de trengte en måte å ta disse dataene i bruk på.
Hvordan Sweeply hjalp
Med Sweeply gikk overgangen smidigere enn forventet. Sweeply-teamet fløy til Madeira for å gjennomføre implementeringen på stedet. Det tok rundt tre dager med et par timer hver dag; den fjerde dagen var de ansatte trygge, og etter en måned sluttet hotellet helt å bruke papir. Sergio visste at endringsledelse ville være avgjørende og ba om støtte på stedet, i tråd med en tilnærming bygget på empatisk utrulling, enkelhet og ekte menneskelig hjelp. Sweeply henter sanntidsdata fra Host, som romstatus og housekeepingplaner, og sender oppdateringer tilbake umiddelbart for å utløse rengjøringsoppgaver og klargjøring av rom uten manuell oppfølging.
Resultatet
Fordelene kom umiddelbart. Team på tvers av avdelinger kommuniserer tydeligere, de ansatte kjenner raskt igjen ikonene, housekeepingsjefene fikk sanntidsoversikt, og resepsjonen kan oppdatere gjestene om romstatus uten å gjette. Papiret forsvant, og No Clean-programmet, der gjestene velger bort daglig rengjøring, ble enklere å administrere og følge opp. På The Views Oasis falt housekeepingaktivitetene med 60 % i gjennomsnitt fordi gjestene hoppet over daglig rengjøring. Det sparte 25 euro per rom per måned i lønnskostnader til housekeeping og 2,1 euro per rom per måned på energi og vann, til sammen anslagsvis rundt 5 370 euro i månedlige besparelser. Uten papirarbeidet bruker resepsjonsteamene nå mer tid på gjestene i lobbyen.
Portugal
Land
Type overnattingssted
Resortgruppe (3 hoteller)
Hotellstørrelse
750 rom fordelt på 3 hoteller
Skapt verdi
anslåtte månedlige besparelser på The Views Oasis
60 %
gjennomsnittlig nedgang i housekeepingaktiviteter fordi gjestene valgte bort rengjøring
til helt papirfri drift
1 måned
Utforsk flere hotellhistorier
Se hvordan andre team i hotellbransjen bruker Sweeply til å forenkle arbeidet, knytte teamene sammen og skape en smidigere hverdag i driften.
Woolacombe Bay Hotel
Woolacombe Bay: farvel papir, hei effektivitet
På kysten av North Devon driver Woolacombe Bay Hotel et luksushotell med 63 rom uten daglig leder, så avdelingslederne, som Housekeeping Manager Robert Vargau, må koordinere alt. Sweeply erstattet endeløse telefon- og walkie-talkie-samtaler med oppgavestyring i sanntid, integrert direkte med hotellets Guestline PMS.

BOOK-IT Apartments
BOOK-IT: én kilde til sannhet for 200 leiligheter
Sebastian Gietl, CEO i familieeide BOOK-IT Apartments i Erlangen, driver over 200 serviceleiligheter fordelt på flere anlegg. Leilighetshotellmodellen, med lengre opphold, sjeldnere service og ingen døgnbemannet resepsjon, krever housekeeping og vedlikehold som klarer seg selv. Sweeply erstattet et oppsplittet programvarelandskap med én sentral plattform, integrert med Apaleo PMS, og kuttet koordineringstiden til teamlederen i housekeeping med rundt 30 %.

THE FLAG Zurich
THE FLAG Zurich: 80 % færre gjesteklager
THE FLAG Zurich, en del av en moderne hotellgruppe for både forretnings- og fritidsgjester, slet med oversikten over driften med et papirbasert system. Resident Manager Felix Bauch innførte Sweeply, integrert med Apaleo PMS, og så at gjesteklager om ønskede artikler og rombytter falt med rundt 80 %, samtidig som hotellet sparte minst 8 timer i uken.
