Caso de éxito ·

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The Views Hotels

The Views Hotels

The Views Hotels: la sostenibilidad empieza con operaciones inteligentes

En la isla de Madeira, el grupo familiar The Views Hotels gestiona 750 habitaciones repartidas en tres hoteles (The Baia, The Monumental y The Oasis) y cuenta con la certificación ISO 14001 desde 2011. Sergio Costa, director de operaciones, convirtió la visión de sostenibilidad del grupo en una práctica diaria al sustituir los flujos de trabajo en papel por Sweeply, integrado con el PMS Host. Solo en The Views Oasis, un año de colaboración supuso un ahorro mensual estimado de 5370 euros.

En la isla de Madeira, el grupo familiar The Views Hotels gestiona 750 habitaciones repartidas en tres hoteles (The Baia, The Monumental y The Oasis) y cuenta con la certificación ISO 14001 desde 2011. Sergio Costa, director de operaciones, convirtió la visión de sostenibilidad del grupo en una práctica diaria al sustituir los flujos de trabajo en papel por Sweeply, integrado con el PMS Host. Solo en The Views Oasis, un año de colaboración supuso un ahorro mensual estimado de 5370 euros.

En la isla de Madeira, el grupo familiar The Views Hotels gestiona 750 habitaciones repartidas en tres hoteles (The Baia, The Monumental y The Oasis) y cuenta con la certificación ISO 14001 desde 2011. Sergio Costa, director de operaciones, convirtió la visión de sostenibilidad del grupo en una práctica diaria al sustituir los flujos de trabajo en papel por Sweeply, integrado con el PMS Host. Solo en The Views Oasis, un año de colaboración supuso un ahorro mensual estimado de 5370 euros.

5.370 EUR

5.370 EUR

5.370 EUR

ahorro mensual estimado en The Views Oasis

60 %

reducción media de las tareas de limpieza al prescindir los huéspedes de este servicio

1 mes

prescindir totalmente del papel

25 EUR

ahorrados por habitación al mes en salarios de housekeeping

«Nos llevó unos tres días, pero no completos, solo un par de horas cada uno. Al cuarto día, la gente ya se sentía cómoda. Al cabo de un mes, dejamos el papel por completo.»

«Nos llevó unos tres días, pero no completos, solo un par de horas cada uno. Al cuarto día, la gente ya se sentía cómoda. Al cabo de un mes, dejamos el papel por completo.»

«Nos llevó unos tres días, pero no completos, solo un par de horas cada uno. Al cuarto día, la gente ya se sentía cómoda. Al cabo de un mes, dejamos el papel por completo.»

Sergio Costa, 

Director de Operaciones, The Views Hotels

The Views Hotels

El desafío

The Views tenía grandes ambiciones en materia de sostenibilidad, pero sus flujos de trabajo internos contaban una historia diferente. Los turnos de limpieza, las solicitudes de mantenimiento y las actualizaciones sobre la disponibilidad de las habitaciones se gestionaban en papel o por teléfono y, al no contar con un sistema digital centralizado, la falta de comunicación era constante. El equipo había trabajado con Host PMS durante más de una década, el cual contenía datos operativos cruciales, pero necesitaban una forma de dar vida a esa información.

Cómo ayudó Sweeply

Con Sweeply, la transición fue más fluida de lo esperado. El equipo de Sweeply viajó a Madeira para llevar a cabo la implementación in situ, lo que llevó unos tres días de un par de horas cada uno; al cuarto día, el personal ya se sentía cómodo y, tras un mes, el hotel dejó de utilizar papel por completo. Sergio sabía que la gestión del cambio sería clave y solicitó asistencia presencial, lo que refleja un enfoque basado en una implementación empática, la sencillez y una ayuda humana genuina. Sweeply extrae datos en tiempo real de Host, como el estado de las habitaciones y los turnos de limpieza, y envía actualizaciones al instante para activar las tareas de limpieza y la preparación de habitaciones sin necesidad de un seguimiento manual.

El resultado

Los beneficios fueron inmediatos. Los equipos de todos los departamentos se comunican con mayor claridad gracias a que el personal reconoce rápidamente los iconos, los responsables de limpieza obtuvieron visibilidad en tiempo real y los recepcionistas pueden informar a los huéspedes sobre el estado de las habitaciones sin conjeturas. Se eliminó el papel y el programa No Clean, en el que los huéspedes eligen prescindir de la limpieza diaria, pasó a ser más fácil de gestionar y supervisar. En The Views Oasis, las actividades de limpieza se redujeron un 60 % de media al prescindir los huéspedes de la limpieza diaria, lo que supuso un ahorro de 25 euros por habitación al mes en salarios de limpieza y 2,1 euros por habitación al mes en energía y agua, para un total estimado de unos 5.370 euros en ahorros mensuales.

Libres del papeleo, los equipos de recepción ahora dedican más tiempo a atender a los huéspedes en el vestíbulo.

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Cómo el Sand Hotel dejó elegir a sus huéspedes y el 82 % renunció a la limpieza durante la estancia

El Sand Hotel, un establecimiento de cuatro estrellas de Keahotels en el centro de Reykjavík, pasó de listas impresas y una aplicación de chat similar a WhatsApp a Sweeply. Después dejó que los huéspedes eligieran su propio servicio de limpieza desde el móvil. El resultado: la mayoría de las limpiezas durante la estancia son ahora las que los huéspedes realmente quieren.

Entrada del Sand Hotel en Laugavegur 34a, Reykjavík

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Woolacombe Bay: adiós al papel, hola a la eficiencia

En la costa norte de Devon, el Woolacombe Bay Hotel gestiona un establecimiento de lujo de 63 habitaciones sin director general, dejando que los jefes de departamento, como el responsable de pisos Robert Vargau, se encarguen de coordinarlo todo. Sweeply sustituyó las interminables llamadas telefónicas y por walkie-talkie por una gestión de tareas en tiempo real, integrada directamente con el PMS Guestline del hotel.

Woolacombe Bay Hotel

BOOK-IT Apartments

BOOK-IT: una única fuente de información para más de 200 apartamentos

Sebastian Gietl, director general de la empresa familiar BOOK-IT Apartments en Erlangen, gestiona más de 200 apartamentos con servicios repartidos en varios edificios. El modelo de apartotel, caracterizado por estancias más largas, un servicio menos frecuente y la ausencia de una recepción 24 horas, exige una gestión autónoma de la limpieza y el mantenimiento. Sweeply sustituyó un conjunto disperso de programas informáticos por una única plataforma centralizada, integrada con el PMS Apaleo, y redujo el tiempo de coordinación del responsable del equipo de limpieza en torno a un 30 %.

BOOK-IT Apartments

Software de operaciones hoteleras

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